Эссе карьера менеджера ли якокка

26.09.2019 DEFAULT 0 Comments

Об этом и пойдёт речь в этой главе. Получи образование, какое только можешь, но затем, ради бога, делай что-нибудь! Ли стал боссом в сентябре года. По прошествии нескольких месяцев, Ли поставил на его место Стива Миллера, сумевшего выявить много хороших работников, которых прежнее руководство не замечало. Конечно, масштаб времени в бизнесе и в колледже различен. Эссе прочла с превеликим удовольствием, оно написано с большим энтузиазмом и пониманием чувств автора, твое эссе вдохновляет на чтение этой замечательной книги. Там нанялся на работу, на угольную шахту, но она вызвала в нем такое отвращение, что он покинул ее уже на следующий день.

Он выбрал Лихайский университет. Еще маленьким эссе карьера менеджера ли якокка Лидо приучил себя выполнять домашние задания сразу по возвращении из школы. Поэтому, когда он поступил в университет, уже умел сосредоточиться и усердно трудиться над литературой. Чтобы преуспеть в бизнесе, самое главное - это уметь сосредоточиться и рационально пользоваться своим временем. Тому, кто хочет стать специалистом в области решения любых задач в бизнесе, следует, прежде всего, научиться определять приоритеты.

Умение определить приоритетные дела и способность правильно распределять свое время - это не такие качества, которые можно мимоходом приобрести в Гарвардской школе бизнеса.

Официальный учебный курс может дать много знаний, но ряд жизненно важных навыков человек обязан выработать у себя.

5129300

В результате изучения психологии и психопатологии, Ли научился довольно быстро распознавать характер людей. Обладать таким навыком очень важно, так как самое значительное, что может сделать менеджера, это нанимать пригодных для аргументы для эссе новых работников.

Нет такого метода качественного анализа, который позволил бы определить, свойственно ли кандидату прилежание к труду или хватит ли у него ума - или хотя бы смекалки, когда дело дойдет до принятия решения. По окончании университета, прежде чем приступить к работе у Форда, Ли взял краткий отпуск, чтобы провести его с родителями. Там ему переслали письмо от Бернардин Ленки с объявлением Пристонского университета о вакансии в аспирантуре.

Ли позвонил МаккормикуГудхарту и спросил, как эссе карьера на это смотрит. На что тот ответил, что зарезервирует для него место, пока тот не закончит аспирантуру. Ли не догадался получить письменное подтверждение его обещания, к моменту, когда он закончил аспирантуру никто и слыхом не слыхивал о. В конце концов Ли позвонил начальнику обещавшего, объяснил сложившуюся ситуацию, и тот принял Ли 51ым в заполненную группу стажеров. Но такая работа его не привлекала, он приложил все усилия, и получил маленькую должность служащего, ведающего продажей партий автомобилей прокатным фирмам.

Коекто полагал, что хорошим торговцем надо родиться, что самому выработать в себе эти качества. В первые годдва я держал себя слишком официально. Со временем я приобрел некоторый опыт и стал чувствовать себя увереннее. Освоив фактическую сторону дела, я стал учиться тому, как преподносить ее клиентам. Для овладения искусством торговли требуется время и усилия.

Необходимо снова и снова практиковаться в этом искусстве, пока оно не станет вашей второй натурой. Потом Ли стал в качестве разъездного агента по сбыту грузовиков и партий автомобилей для прокатных фирм посещать дилеров и консультировать их относительно условий и методов продажи машин.

В году Ли назначили управляющим зональной конторой в УилксБарре. Работа заключалась в том, эссе карьера менеджера ли якокка, чтобы поддерживать непосредственные связи с восемнадцатью дилерами. Эта работа сыграла важнейшую роль в приобретении им практического опыта. За годы службы в окружной конторе в Честере Ли много узнал о розничной торговле автомобилями, прежде всего от Мэррея Кестера.

Следуя примеру Мэррея, Ли начал давать дилерам некоторые советы. Ли также попал под влияние Чарли Бичема, который обладал исключительной способностью вдохновлять других, за ним готовы были идти на самое рискованное эссе карьера менеджера ли якокка, даже если отдавали себе отчет в том, что это грозит гибелью. Вместе с тем он был наделен редким даром проявлять строгость и великодушие одновременно.

Он прощал ошибки, но только в том случае, когда их признавали. Он уважал людей, открыто якокка свои промахи. Он не любил тех, кто постоянно выискивал себе оправдания или продолжал вести проигранное сражение, якокка того чтобы начать новое. Чарли был бойцом и стратегом, всегда смотрел вперед и думал о том, что предпринять. Когда Якокка обрел большую уверенность в себе и стал добиваться успехов, Чарли поручил ему обучать дилеров тому, как продавать грузовики.

Уже не оставалось сомнений, что он поступил правильно, покинув инженерную профессию. Здесь, в сфере сбыта, творилось главное действо, и ему нравилось, что он находится в его центре. Вскоре Чарли стал все чаще посылать его во все новые округа.

Прибыв в какойнибудь город в воскресенье вечером, Ли открывал пятидневные курсы обучения продавцов фордовских грузовиков в данной округе. Ему приходилось говорить целыми днями.

Во всяком деле, если в нем часто упражняться, со временем можно добиться мастерства. Ли усердно трудился в этих поездках, ему необходимо было познакомиться со всеми дилерами и продавцами Юга. В начале 50х годов произошел небольшой спад в экономике, и Форд решил резко сократить издержки.

Компания уволила треть сбытового персонала, в том числе и нескольких друзей Якокки. Ли избежал увольнения ценою понижения в должности. Ли расстроился изза увольнения друзей. Если действительно веришь в то, что ты делаешь, следует упорно добиваться своего даже и перед лицом возникающих препятствий.

Когда прошла хандра, он удвоил рвение и стал работать еще усерднее. Через несколько месяцев ему вернули прежнюю должность.

Краткое изложение.Ли Якокка: «Карьера менеджера»

Неудачи образуют естественную составную часть жизни, и надо тщательно выбирать способы реагирования на. Если бы он слишком долго хандрил, его бы, наверно, вовсе уволили. К году Ли Якокка продвинулся до поста помощника управляющего сбытовой конторы Филадельфийского округа.

Сбывают их дилеры или нет, автомобили продолжают сходить с конвейеров, и чтото с ними надо делать. Вот здесьто и учишься вертеться. Либо сумеешь добиться результата, либо попадешь в беду - и очень скоро! Только за 3 месяца Филадельфийский округ по объему продаж переместился с последнего места в стране на первое.

Самый верный способ глубоко разрабатывать идею состоит во взаимодействии с коллегами-менеджерами. Замечательное эссе, которое заслуживает огромного внимания. Везение, несомненно, играет определенную роль. Список литературы Введение С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, Моя профессия поможет мне достичь уважения в обществе, занять в нем достойное место, укрепить

Этот план обеспечил дополнительную продажу новых легковых автомобилей. Внезапно к Ли пришла известность, и о нем стали говорить даже в высшем руководстве фирмы. Чарли Бичем перевел Ли в Дирборн на должность управляющего, ведающего сбытом грузовиков на всей территории страны.

Затем в течение года Эссе возглавлял операции по сбыту легковых автомобилей, а в марте года ему поручили руководить сбытом всех автомобилей. Но в то время ему нужны были не престиж и не власть, а деньги.

Макнамара учил Ли никогда не принимать серьезного решения, не имея за душой, по крайней мере, двух его вариантов. А если речь шла о решении, связанном с суммой свыше ста миллионов долларов, то хорошо бы иметь и третий вариант.

Это был ценный совет, и Якокка с тех пор стремился ему следовать. В течение многих лет этот аспект управления был главной слабостью фирмы, унаследованной от тех времен, когда старый Генри Форд сам вел бухгалтерию, нацарапывая цифры на обложке папки.

В возрасте 36 лет Ли стал генеральным управляющим крупнейшего отделения второй по величине в мире автомобильной компании.

Генри Форду эту идею подали Макнамара и Бичем. В активе Ли оставалось лишь знакомое ему поле деятельности - человеческий фактор в бизнесе. Ему надлежало использовать все, чему он научился у отца, у Чем богат воронежский край доклад, все, что дал ему его собственный опыт и что ему подсказывает здравый смысл.

В Уоллстрите он ввел систему квартальных отчетов среди управляющих. Эта система не только вынуждает каждого менеджера обдумывать собственные цели, но и служит также надежным способом якокка людям о необходимости не предавать забвению свои мечты. Твердый порядок письменного изложения какойлибо идеи - это первый шаг к карьера менеджера претворению в жизнь.

По мнению Ли хорошему менеджеру нужно уметь слушать но крайней мере так же, как уметь говорить, ведь подлинное общение — процесс двусторонний. Именно он научил Ли тому, как ставить перед другими цели и как настраивать их на достижение поставленных целей. Одной из сильных сторон менеджера также должно быть умение работать в коллективе.

Если этого нет, то каким бы хорошим не был менеджер, он никогда не сможет привнести свой вклад в общее. Взаимовлияние двух или трех собеседников может оказаться необычайно плодотворным, и оно сыграло большую роль в собственном успехе Ли Якокки.

Менеджер должен знать себе цену и уметь преподносить себя и свои достоинства. Он не должен прятать от других свои достижения. По мнению Ли Якокки это плохо для менеджера, так как эссе карьера менеджера ли якокка будет трудно взобраться по служебной лестнице. Он уверен в. Последнее, что хотел бы подчеркнуть Ли Якокка — это то, что ключ к успеху вовсе не в информации - он в людях. Поэтому для заполнения высших управленческих постов он всегда подыскивал лишь неутомимых работников.

В этой главе я постарался изложить то, каким образом Ли Якокка представлял себе личностные качества и методы управления свойственные истинному менеджеру. Эта книга настоящее пособие для менеджеров всех уровней и тем более для начинающих руководителей. В книге хорошо описана эссе карьера менеджера ли якокка, но очень интересная жизнь менеджера-лидера.

Я думаю Ли Якокка был человеком с большими незаурядными способностями, потому что в годы учёбы он показал себя одним из лучших учеников и в школе и в университете. Потому что на работе у него были лучшие результаты среди всех остальных сотрудников, и его успех был заметен, это служило залогом быстрого якокка по служебной лестнице.

Сквозь годы упорной работы он понял, что настоящий менеджер — это тот человек, который не боится трудностей, человек, который умеет рисковать, когда этого требует момент, который может подтолкнуть людей к серьезной трудовой деятельности, человек, за которым идут и которого слушаются люди. И поэтому настоящий менеджер всегда найдёт выход из сложившейся ситуации и выйдет из неё победителем.

Ещё одной чертой характера Ли Якокки является новаторство. Именно здесь он показывает себя человеком с большим потенциалом, и этот потенциал проявляется в различных нововведениях, которые он использует в своей работе. Все эти качества помогали Ли Якокке в его трудной работе. Но не будь он таким трудолюбивым и настойчивым он никогда бы не стал одним из лучших менеджеров в мире. Поэтому его труд был вознаграждён высокими почестями, которые он получил к концу своей трудовой деятельности.

Плохо Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератовкурсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: истории, психологии, экономике, менеджменту, философии, праву, экологии.

А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Всего работ: Глава I. В этой главе я постараюсь рассказать о том, как происходило становление и личности Ли Якокки.

Глава II. Глава III. Настоящий менеджер также должен замечать хорошего работника и уметь поощрять. RUя там обычно заказываю, все качественно и в срок в любом случае попробуйте, за спрос денег не берут. Главная Рефераты Благодарности. Станете ли вы заказывать работу за деньги, если не найдете ее в Интернете?

Карьера менеджера , Ли Якокка - Обзор книги

Деятельность современного менеджера. Функции менеджера 3. Качества менеджера : 3. Личные 3. Профессиональные 3.

Реферат культура в обществе8 %
Готовая рецензия на медицинскую статью28 %
Коррупция в китае доклад83 %

Организаторские и деловые Заключение. Список литературы Введение С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, Оглавление Введение…………………………………………………………. Понятие здоровья…………………………………. Понятия физического и психического здоровья……… Психология здоровья…………………………………………. Понятие профессионального здоровья менеджера ……… В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджераего умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов.

Несомненно, и то, что менеджер играет важную роль в развитии и функционировании Новая парадигма управления глава II. Характер труда и роли менеджеров в организациях 2. Требования к профессиональной компетенции менеджеров 2. Разделение труда менеджеров Глава 3. Эта тема актуальна в силу того, что в настоящее Современный менеджер и требования, предъявляемые к нему Управление как функция и процесс Понятие, социальные роли и функции менеджера в современных организациях Требования к профессиональной компетенции менеджеров : портрет идеального менеджера Потому на сегодня присутствуют различные технологии деловой оценки персонала, готовые с различной степенью объективности и точности обнаружить перспективных служащих внутри фирмы исходя из убеждений их управленческого потенциала.

Цель эссе - рассмотреть методы и практику прикладных эссе карьера менеджера ли якокка в управлении персоналом Главные старания в кадровой политике концентрируются на разработке хорошо приготовленного резерва претендентов на должности управляющих новой формации,которые Особенно нужны профессионалы в инновационном управлении — инновационные менеджерыкоторые должны контролировать продвижение инновационного процесса, прогнозировать возможные препятствия и определять пути их преодоления.

Эта задача предъявляет высокие требования к квалификации инновационных управленцев: они должны обладать качествами как традиционного менеджератак и учёного — исследователя. Несомненные достижения в подготовке профессионалов есть у ряда В данном эссе я уделяю значительное внимание рассмотрению такой стороны человеческой деятельности как человеческий капитал, попытаюсь установить взаимосвязь человеческого капитала с профессиональной самореализацией человека, Кроме того, так как я обучаюсь на факультете менеджера и сильно заинтересована в своем будущем карьерном успехе, эссе тему проблемы города постараюсь проанализировать человеческий капитал в аспекте профессиональной деятельности эссе карьера менеджера ли якокка.

Цель моей работы - определить, каких Каким должен быть лидер и что такое лидерство? Лидерство может быть автократическим, диктаторским, демократическим и т. Во множестве производственных Профессиональные роли менеджера в рамках теории социальных ролей 11 Глава 2. Социально — эмпирический анализ Часто случается так, что многие со временем разочаровываются в своей специальности и начинают себя искать на каком-то другом поприще.

Для меня этот выбор тоже дался нелегко, но все же я смогла определиться. В будущем я хочу стать высококвалифицированным экономистом. Должно очень повезти, в противном случае будут огромные потери. Бывают моменты, когда такое неизбежно, однако этот способ нельзя возводить в систему. В какой-то момент приходится довериться интуиции, пойти на риск. Если нет на руках всех фактов, следует опираться на собственный опыт. Обладатели дипломов магистров по управлению предприятием с опаской относятся к интуитивным решениями, и отчасти они правы.

Но многие бросаются в другую крайность: полагают, что всякую хозяйственную проблему можно структурировать и свести к анализу типичной хозяйственной ситуации.

Ведь даже правильное решение оборачивается ошибочным, если принято слишком поздно, и такой вещи, как абсолютная уверенность, не существует. После того как преобладающая часть необходимой информации уже собрана, наступает момент, когда вы оказываетесь во власти закона убывающей доходности.

Вот почему известная степень риска совершенно необходима. Иногда следует пойти на риск, а затем по ходу дела исправлять допущенные ошибки. До известной степени я всегда руководствовался внутренним чутьем. Никогда я не был в числе тех, кто может спокойно сидеть и бесконечно заниматься выработкой стратегии. Вопреки тому, что утверждают учебники, самые важные решения в корпорациях принимаются не коллективными органами, не комитетами, а эссе карьера менеджера ли якокка лицами.

Я всегда придерживался политики соблюдения принципов демократизма вплоть до момента принятия окончательного решения. В этот момент я становился безжалостным начальником. Я знавал немало инженеров, обладавших глубокими идеями, но ясно изложить их другим людям затруднявшихся. Стыдно, когда человек больших способностей не в состоянии понятно рассказать о своих замыслах, выступая перед советом директоров или соответствующим комитетом.

Самый распространенный способ контактировать с сотрудниками — это говорить не с каждым в развитие самоуправления доклад, а в составе целой группы.

Публичная речь, которая является лучшим способом вдохновлять на труд многочисленную группу людей, коренным образом отличается от разговора с человеком наедине. Оратор может быть хорошо информированным человеком, но, если он тщательно не обдумал то, что намерен сказать именно сегодня и именно данной аудитории, незачем отнимать у людей время.

Затем скажите именно. В заключение повторите то, что уже сказали. Не важно, что именно — написать письмо конгрессмену, позвонить своему соседу или обдумать какое-то ваше предложение. Не покидайте трибуну, не организовав аудиторию должным образом. А если они начнут вас уважать, то последуют за вами до конца своей жизни. Импровизированная речь слишком утомительна. Можно иногда сочетать заготовленный текст с отступлениями от него, когда возникает в этом необходимость.

Многие не могут уразуметь, что подлинное общение — процесс двусторонний. Такого рода контакты позволяют людям почувствовать, что они действительно чего-то стоят. Именно здесь кроется разница между посредственной компанией и выдающейся компанией. Если служащие не только формулируют, ставят перед собой цели, но и достигают их, им следует воздать должное не одними лишь добрыми словами. Наиболее осязаемый способ, каким компания может признать ценность сотрудника, — это денежное вознаграждение и продвижение в должности.

Когда же служащего повышают в должности, самая пора увеличить круг его обязанностей и предъявить ему более высокие требования. Когда он на подъеме, вы вознаграждаете его за уже сделанное и в то же время побуждаете сделать еще. Но никогда не обходитесь с ним слишком жестко, когда дела не ладятся. Если он расстроен собственной неудачей, вы рискуете таким обращением вовсе выбить его из колеи и лишить всякого желания поправить.

Самый верный способ эссе карьера менеджера ли якокка разрабатывать идею состоит во взаимодействии с коллегами-менеджерами. Эссе карьера менеджера ли якокка двух или трех собеседников может оказаться необычайно плодотворным, эссе карьера менеджера ли якокка оно сыграло большую роль в моем собственном успехе.

Вот почему я сторонник того, чтобы менеджеры посвящали время совместным беседам, необязательно на официальных встречах, а просто на прогулке, где можно в непринужденной обстановке давать друг другу полезные советы, решать различные проблемы.

Все знают менеджеров, умных и талантливых людей, которые никогда не достигают больших успехов. Здесь речь не о тех, кто не желает двигаться вперед, и не о тех, кто откровенно ленив. Имеются в виду люди пробивные, следовавшие своим жизненным планам, получившие образование, добившиеся хорошего места, усердно трудившиеся, но чья карьера, несмотря на все это, не сложилась. Эти люди часто жалуются, что они сделали ложный шаг или им попался невзлюбивший их босс.

Они изображают себя жертвами. Эту книгу нужно читать очень внимательно, обращая внимание на все мелочи. Мне понравилось ваше эссе, всё понятно и четко описано!. Марта Сискевич. Познавательная и очень жизненная книга. Мне её посоветовал прочитать мой отец. Я абсолютно не пожалела, что её прочла, она научила меня доводить все дела до конца, быть самоуверенной, и слушать саму.

Это здорово, что Якокка с таким пониманием относился ко всем событиям, которые происходили вокруг.

Эссе карьера менеджера ли якокка 4209

Твое эссе написано грамотно и достаточно подробно для того, чтобы понять о чём эта книга. Молодец, потрясающая работа!. Софья Суслова. Прочла эту книгу несколько лет назад, но, увидев твое эссе, вспомнила это произведение почти в самых мельчайших подробностях.

Мне очень понравилось это эссе. Рузана Шарафутдинова. В книге собраны все самые необходимые советы по управлению бизнесом. Ваше эссе затрагивает все самые важные моменты книги, замечательное эссе, прочла его с интересом.

Алина Шелопугина. Я думаю, что если выбирать между книгой Генри Форда и книгой Ли Якокки, то лично мне больше по душе, конечно, Ли Якокка, потому что именно в ней присутствует более глубокая ирония. Особенно наиболее сентиментально Эссе карьера менеджера ли якокка рассказывает о своих дочерях, он в них души не чаял, а они в свою очередь сильно беспокоились за своего папу. Это настоящий пример искренних и глубоких переживаний семьи за благополучие.

Эссе карьера менеджера ли якокка 393407

Наверное, эту книгу стоит прочесть всем, особенно, прочитав такое познавательное эссе, в котором так всё четко выстроено. Прочитала сочинение с огромным удовольствием!

Моя профессия Менеджер. Ключи к искусству управления Ford. Но даже тогда обычно остается возможность для каких-то конструктивных решений.

Дарья Заведеева. Когда я читала эту книгу перед поступлением в университет, то она показалась мне не совсем понятной, эссе карьера менеджера ли якокка даже немного скучноватой, но отучившись год на экономическом факультете, я перечитала её ещё раз, и вот тогда она для меня стала номером один из всех книг, которые я прочла за тот год. В этой книге можно было проследить как Ли Якокка дает некоторые наставления о принятии сложных решений на предприятии.

Мне очень понравилось как вы пишете, довольно объемная работа. Удачи вам!. Марьям Джаббарова. Я думаю, что каждый бы позавидовал такой жизни как у Ли Якокки, потому что у него она была самой насыщенной. Сначала он начинал работать простым инженером, а затем поднялся до президента компании. Он мог сначала подняться на вершину, а потом упасть, но он никогда не сдавался, он продолжал верить в свои силы и снова поднимался вверх.

Просто замечательная книга и ваше эссе, прочитала с большим увлечением. Анна Чеботарь.

  • Отец постоянно напоминал Ли, что жизнью следует наслаждаться, и сам он на деле следовал этому.
  • Все меры, направленные на сохранение компании, давались очень тяжело.
  • Что вы намерены предпринять для их осуществления?
  • Одна из первых его задач заключалась в том, что бы сосредоточить в одном центре подлежащие оплате счета.
  • Управление трудовой карьерой менеджеров.
  • Одним им самых главных предметов в университете для Ли была психология.

Я карьера, что эта книга очень позитивная и эмоциональная. Когда я её брала в руки, у меня сразу же поднималось настроение, что уж говорить, Ли Якокка умеет заинтриговать своего читателя.

Единственный момент, который заставил меня переживать — это когда Генри Якокка уволил Ли Якокку, это было самое ужасное событие в жизни Якокки, но он смог справиться и с. Вот настоящий пример эссе менеджера! Эссе прочла с удовольствием, некоторые моменты даже растрогали, спасибо, очень хорошо!. Елена Костенко. Эта книга о самых настоящих достижениях и подвигах менеджера менеджера Ли Якокки. Книга о том, каких высот можно достичь в жизни, преодолевая свои страхи и неуверенность в своих силах.

С детства родители Ли Якокки приучали его к труду и сложностям, которые встретятся на его жизненном пути.

Эссе карьера менеджера ли якокка 7615

Будучи подростком, Якокка не нуждался в материальной помощи родителей, он старался зарабатывать деньги сам, хотя и не значительные. Меня эта история потрясла своей искренностью автора.

Книга просто супер, её нужно читать всем! За ваше эссе большое спасибо, оно написано с невероятной душой!. Николай Кузьминых. Данная книга вызвала у меня бурю положительных эмоций.